Beratung

Erst verstehen, was läuft. Dann entscheiden, wer es betreibt.

Containerisierung, Kubernetes-Bewertung, Migration, Betriebskonzepte. Beratung, die mit etwas Benutzbarem endet statt mit einer Präsentation.

Typische Dauer
2–8 Wochen
Von der Bestandsaufnahme bis zu einer Grundlage, auf der Sie entscheiden können.
Ergebnis
Etwas Laufendes
Ein Pilot, ein Betriebskonzept oder beides. Nichts, was nur in einer Folie existiert.
Danach
Ihre Wahl
Sie betreiben selbst, wir betreiben — oder Sie nehmen das Ergebnis mit und gehen woanders hin.

Zusammenarbeit

Wie ein Mandat abläuft

Beratung, die Abhängigkeit erzeugt, ist schlechte Beratung. Deshalb ist die Übergabe Teil des Auftrags.

Wie ein Mandat abläuftBei IhnenBei uns
AusgangslageSie bringen das Problem und den Kontext.Wir bringen die Erfahrung aus vergleichbaren Umgebungen mit.
BestandsaufnahmeSie geben Einblick in das, was tatsächlich läuft.Wir schreiben es so auf, dass es auch ohne uns lesbar bleibt.
EntscheidungenSie entscheiden.Wir legen die Optionen samt Kosten und Risiken nebeneinander.
ErgebnisGehört Ihnen, auch wenn Sie danach woanders weitermachen.Wir übergeben Dokumentation, Charts und Runbooks.

Themen

Woran wir üblicherweise arbeiten

Meistens ist es eine Kombination aus zwei oder drei davon.

  • Containerisierung bestehender Anwendungen

    Eine gewachsene Anwendung so verpacken, dass sie reproduzierbar startet — inklusive der unangenehmen Teile.

  • Kubernetes bewerten, bevor Sie es einführen

    Ein realer Workload als Pilot, statt einer Grundsatzdiskussion im Lenkungskreis.

  • Betriebskonzept und Rollenklärung

    Wer macht was, wenn etwas ausfällt. Schriftlich, damit es auch im Urlaub gilt.

  • Migration nach gh0stcloud

    Übernahme bestehender Anwendungen samt Daten, mit einem Weg zurück.

  • Onboarding Ihres Teams

    Damit Ihre Leute die Plattform bedienen können, ohne uns zu fragen.

  • Backup und Wiederherstellung, geprüft

    Nicht ob gesichert wird, sondern ob das Zurückspielen im Ernstfall funktioniert.

Ablauf

Vom ersten Anruf zur Übergabe

  1. Erstgespräch

    Kostenlos, zwanzig bis dreißig Minuten, ohne Verpflichtung.

  2. Bestandsaufnahme

    Wir sehen uns an, was tatsächlich läuft — nicht, was dokumentiert ist.

  3. Umsetzung oder Konzept

    Je nachdem, was gebraucht wird: ein Pilot, eine Entscheidungsgrundlage oder beides.

  4. Übergabe

    Dokumentation, die auch dann noch trägt, wenn wir nicht mehr dabei sind.

Schreiben Sie mir, was gerade nicht rundläuft.

Das erste Gespräch kostet nichts und endet oft schon mit einer brauchbaren Antwort.